工作职责：工作描述： 1．负责公司集约型一体化管理体系的建立，包括质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系。 2．负责混凝土和干粉砂浆销售制度的制订，包含销售策略、激励机制等,加强销售团队的凝聚力、竞争力，在紧贴市场价格的基础上完成公司下达的销售任务。负责合同的审核、签订、运行监督、货款回收等工作。 3．负责生产管理，生产制度的建立，包括主机、铲车、磅房、门卫等，建立健全完善的考核激励机制，加强团队建设和良好的文化氛围。 4．负责机修巡检保养制度的建立，以设备保养为主、维修为辅的宗旨，根据公司设备的具体情况，完善每一个保养细节，制定日保养、周保养、月保养和季度保养等制度。 5．负责实验室的管理制度的建立，督促和监察实验室主任对配合比的优化，力求在保证质量前提下最大限度的降低成本。 6．负责车队的运行管理，建立完善的车队管理制度，在保证运输供应的前提下，最大限度的提高车辆运转力；建立健全车辆备品备件管理制度和维修管理制度。 7．负责调度管理制度的建立，充分发挥调度的枢纽地位和调配能力，使生产与计划紧密结合，确保工程的及时供货。 8．负责减水剂的生产。 9．完善各部门的记录制度，监察记录的完整性， 通过完整的记录，保证事情的可追溯性，进一步总结经验。 10．完成董事长下达的其它任务。 河南亚星混凝土有限公司 2011.04-2018.01（6年9月） 副总经理 元/月 工作地点： 郑州 汇报对象： 人 工作描述： 1、负责销售制度的制订，包含销售策略、激励机制等,加强销售团队的凝聚力、竞争力，在紧贴市场价格的基础上完成公司下达的销售任务。负责合同的审核、签订、运行监督、货款回收等工作。 2、负责生产管理，生产制度的建立，包括主机、铲车、磅房、门卫等，建立健全完善的考核激励机制，加强团队建设和良好的文化氛围。 3、负责机修巡检保养制度的建立，以设备保养为主、维修为辅的宗旨，根据公司设备的具体情况，完善每一个保养细节，制定日保养、周保养、月保养和季度保养等制度。 4、负责实验室的管理制度的建立，督促和监察实验室主任对配合比的优化，力求在保证质量前提下最大限度的降低成本。 5、负责车队的运行管理，建立完善的车队管理制度，在保证运输供应的前提下，最大限度的提高车辆运转力；建立健全车辆备品备件管理制度和维修管理制度。 6、负责调度管理制度的建立，充分发挥调度的枢纽地位和调配能力，使生产与计划紧密结合，确保工程的及时供货。 7、负责减水剂的生产。 8、完善各部门的记录制度，监察记录的完整性， 通过完整的记录，保证事情的可追溯性，进一步总结经验。 9、完成董事长下达的其它任务。

工作职责：1、负责销售制度的制订，包含销售策略、激励机制等,加强销售团队的凝聚力、竞争力，在紧贴市场价格的基础上完成公司下达的销售任务。负责合同的审核、签订、运行监督、货款回收等工作。 2、负责生产管理，生产制度的建立，包括主机、铲车、磅房、门卫等，建立健全完善的考核激励机制，加强团队建设和良好的文化氛围。 3、负责机修巡检保养制度的建立，以设备保养为主、维修为辅的宗旨，根据公司设备的具体情况，完善每一个保养细节，制定日保养、周保养、月保养和季度保养等制度。 4、负责实验室的管理制度的建立，督促和监察实验室主任对配合比的优化，力求在保证质量前提下最大限度的降低成本。 5、负责车队的运行管理，建立完善的车队管理制度，在保证运输供应的前提下，最大限度的提高车辆运转力；建立健全车辆备品备件管理制度和维修管理制度。 6、负责调度管理制度的建立，充分发挥调度的枢纽地位和调配能力，使生产与计划紧密结合，确保工程的及时供货。 7、完善各部门的记录制度，监察记录的完整性， 通过完整的记录，保证事情的可追溯性，进一步总结经验。 8、完成董事长下达的其它任务。

工作职责：1、制订销售管理制度，销售策略、销售激励机制、销售考核方案，负责市场的拓展和开发。 2、负责合同的审核、签订、运行监督等。 3、制订发货管理制度，负责产品的开票、发货管理。 4、在保证市场价格一致的情况下，完成公司下达的销售任务量。 5、加强销售团队的凝聚力、竞争力、文化氛围。 6、完成公司下达的相关任务。