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安徽华业商品混凝土公司担任职位：高级管理-技术总监
工作时间：2022.01- 至今 【2年5个月】
工作职责：商品混凝土公司的质量管理制度落实、日常的产品生产技术管控、针对客户的技术支持和实际事件的解决方案
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中铁十二局“滁宁城际高铁”项目S09标段担任职位：技术主管
工作时间：2021.04- 2021.12 【9个月】
工作职责：对产品原材料按国家规范进行检测，对合同产品从技术要点上进行设计，对实际的生产、施工过程按质量控件要求落实管控。
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安徽华业商品混凝土有限公司担任职位：高级管理-技术总监
工作时间：2019.03- 2020.12 【1年10个月】
工作职责：主要负责公司内部产品的质量保障、产品技术开发、客户的技术支持工作。
G206改造马城段的产品服务、蚌埠市禹会区美好乡村1期、2期扩改建项目。在产品质量、技术保障和现场疑难技术突击处理方面，得到项目方的一致好评。
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安徽众信新型建材有限公司担任职位：高级管理-副总经理/副总裁
工作时间：2018.04- 2018.12 【9个月】
工作职责：主管公司全部科室及人员；
2018年4月到任后首先完善公司制度，注重落实执行与考核追溯，用时一个月，夯实了组织结构，确定了人员和职权责的问题，保障了日常工作有序有据的顺利开展。
到任后，对以前的经营成果着手分析，发现销售负债率过高，现金时常断流，已经影响企业的正常运转。本人向董事会提出个人方案并获得授权，对销售合同的条款进行修改，保证符合法律规定。在经营活动中，压缩资金垫付比例，对失信企业采用道德和法律双重施压方法。至2018年11月，公司的外部应收账款由9785万元，减少至3328万元。
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安徽宝运投资集团担任职位：高级管理-副总经理/副总裁
工作时间：2017.05- 2017.12 【8个月】
工作职责：本工作时段，从事商品混凝土公司主要管理工作，即抓住质量、生产、安全主旨，参与指导全公司各部门的统筹和管理，对公司机构设置、工作绩效、人员调配、资金运用、公司运营目标等多方面筹划设计，不断积累提炼高级管理技能经验，达到投资人的利益要求。任职期间，适逢“五蚌高速”开工，依照客户中建五局要求，设立项目配套站，并且从工作人员配置、技术保障设施到施工时的场地预案都由我主导完成。
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蚌埠淮畔新型建材有限公司担任职位：高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理
工作时间：2014.05- 2016.02 【1年10个月】
工作职责：对企业的财务细分管控、人力资源整合、合同客户划分等企业内部管理，任职时间内完成董事会下达的生产经营目标。作为新建企业，初期的模式建立工作很重要，在完成董事会的工作任务下，更多的从事了经营工作。本工作时段，主要立足质量、生产的大框架，引导新经营理念和方法，参与指导全公司各部门的统筹和管理，初步积累了高级管理经验。
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安徽震兴集团担任职位：高级管理-办事处/分公司/分支机构经理
工作时间：2010.11- 2014.04 【3年6个月】
工作职责：筹建佑骏、骏业商砼公司、参与基建和设备采购全过程；参与淮南市西出口工程、蚌埠市政府新区扩建等公共基础设施、民生民意工程，达到了工作目标。此期间对于原材料质量、半成品质量优化，如何按工程进度保质完成工作指标积累了和优化技术数据，为今后的工作打好坚实基础。尤其是主管实验室期间，面对市场天然砂稀缺的实际，直接主持代用品选型，通过多次试验的数据支撑，确定了人工机制砂的使用，也是蚌埠市首家规模化使用机制砂企业，同时也带动了皖北地区人工机制砂的推广使用。仅此一项突破，三年内为企业直接创收770余万。
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安徽珍珠集团担任职位：高级管理-办事处/分公司/分支机构经理
工作时间：2009.12- 2010.10 【11个月】
工作职责：凤阳县新城区拆建工程，配合政府部门城建规划工作，独立筹划完成单项工程。在职期间，配合集团公司探索多元化经营，参与了深化企业改革的具体工作。
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蚌埠平安市政担任职位：建筑工程-建筑工程管理
工作时间：2006.11- 2009.10 【3年】
工作职责：日常生产供应和质量控制。参与预拌混凝土配套站的技术和基建工作；参与张石高速2标段、哈大高铁客运专线建设，按要求完成工作内容，对于原材料半成品和地理气候条件下如何对接，如何按工期和保质量完成工作指标积累了经验
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新奥集团担任职位：生产/营运-项目经理/主管
工作时间：2003.09- 2006.10 【3年2个月】
工作职责：被市政公司借调入新奥集团新地置业公司后，参与宁洛高速蚌明段、本地区商业楼盘的市政工程，专注于产品质量的动态管理，生产环节和施工环节的技术匹配，大概率保质保障按要求完成目标任务。
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蚌埠市政一公司担任职位：生产/营运-生产主管/督导/领班
工作时间：2000.02- 2003.07 【3年6个月】
工作职责：担负生产供应、设备维保、生产调度的工作职责，很好的完成工作目标
