一是本人具有良好的团队合作意识，集合公司整体战略，制定年度目标，通过组建和管理高效团队，建立、完善管理制度和企业内控技术质量标准，借助现代信息技术，来实现制度化、信息化、标准化、规范化的管理；过程中以客户为导向，风险识别、防控为抓手，问题解决为出发点，实现公司的经营目标及战略。二是结合自身专业及近20年的行业经验，同时在2006年通过国家一级注册建造师的考试，对建筑工程技术、管理和行业法规都有很好的补充，增强了自身专业基础和专业思维。三是对混凝土施工中结构上容易出现的问题，能够从控混凝土从原材料进场到混凝土浇注到结构部位各环节关键点，组织制定专项控制方案，向全体参与的团队成员作好宣贯工作，让每一位成员都认识到方案的目的和意义，掌握其要领，运用于工程控制中，过程中做好方案的检查、执行，并根据实际情况及时调整，以有效控制各类质量问题。四是以项目客户满意为出发点，进行充分交流掌握工地情况，特别是重点和复杂工程，配合好工地同时，向工地提出合理化的建议方案，并达成共识，然后实施，并在过程中加强监控。五是打造高效团队、有效管理，防控好公司的生产经营质量、环境安全风险及配合控制好财务风险，实现公司经营指标。 总之，我有良好的专业基础，丰富的工作经验，还有不断学习的毅力，以及团队合作的意识和良好团队管理的经验。只要公司给我这个机会，我有信心在公司领导和同事的共同努力下，完成好公司的任务，实现公司的目标，同时也实现我自己的人生价值。 全面管理商品混凝土公司或生产、技术副总、技术总工，打造一支高效率的团队，完成公司目标，让股东获利，员工成长，社会受益，实现自己人生价值。有良好的企业氛围，完善的培训机制，5险一金及旅游休假制度。