工作职责：因该厂主要生产建筑施工升降机、龙门吊、塔吊、施工外用电梯及起重设备附件，特种设备生产工艺要精细。结合本人，多年从事建筑行业的经验，重新把公司原有以生产为主，逐渐转型，根据客户对产品的投入，一次性资金压力大，过渡到以租赁为主，并推出多样化机型的以租代购经营模式；在用人方面，重组人员结构，减少职能部门的人员配置，压缩工作量，充分利用人力、设备等资源，努力提高生产员工的薪酬，促使各岗位员工一心为公司发展出力；在生产一线，积极主动配合各部门，及时解决生产中的困难，以身作则地带好头，要求员工遵守的，自己也必须遵守。这样一来，原本不景气的民营企业，在大家的努力下，有了新的气象。

工作职责：2011—2014年任杭州申华混凝土有限公司生产经理，全面负责组织混凝土生产、供应、人员培训、设备管理、安全管理，同时负责混凝土生产成本与质量控制，并协调、解决工地与我方的各种事宜。所参与杭州地铁1#、2#、4#线各站点、杭州火车东站、杭州钱江新城、临平新城、崇贤新城等项目的混凝土供应，在大项目中，积累了诸多的经验。在杭州市区交通堵塞、原材料短缺、运距较远、运输成本大等环境的考验下，在整个企业发展中，对生产运营管理过程中，都能够熟练运用自己多年不断学习的知识和积累的经验，在对生产运营中的各个环节进行有效控制；公司生产场地的选择交通路线和周边环境；生产成本控制；设备安装与布局的合理性；原材料的选择；试验室配合比的合理性与半成品在使用过程中的管理以及产品质量的有效控制；微机操做人员技能和设备生产效率的提高；车队管理中，驾驶员的驾驶技能、综合素质提高；驾驶员工作的积极性和收入的合理性；车辆维修效率和使用效率，合理降低运输成本；车载泵、拖泵、臂架泵在混凝土生产、销售中的作用，直接关系到公司的服务质量和生产成本。公司内部人性化管理和制度严格管理之间的关系。员工的责任意识形态。处理计划生产和计划外生产之间的矛盾，协调各工地间的施工顺序，生产有序合理的安排。销售合同内容中的质量条款、供应保障条款、收款条款的严格把关，公司销售收款与生产供应的配合，减少公司资金压力；处理好同行业兄弟单位间的关系，外租设备渠道畅通，保持施工、监理、业主方之间的友好关系。

工作职责：2007—2011年任粤北开发区建成混凝土有限公司生产部经理，主要参与武广高铁韶关段主线施工、韶关高铁站、韶关碧桂园、韶关山水华府、芙蓉山隧道、五里亭大桥等项目的混凝土供应，2HZS120和2HZS180生产线，年生产70万方。

工作职责：2005—2007年任广东省韶关市泰基搅拌有限公司设备部经理兼生产副经理，主要参与韶关碧桂园项目、韶关帽子峰大桥、韶关金泽园小区、韶关幸福家园等工程的混凝土供应，2HZS180年产30万方.

工作职责：2003—2005年任广东省建工集团有限公司驻韶关电力调度控制中心大楼现场施工管理员兼现场搅拌站站长，该工程获“广东省样板工程奖”。

工作职责：2002—2003年任葛洲坝集团有限公司驻韶关孟州坝电站施工现场机电管理员兼现场拌合站负责人。

工作职责：1991—2001年任广东省第五建筑工程公司设备科驻工程施工现场电工、机修工、钳工、焊工、电工班长、设备管理员兼现场管理，所建项目工程有韶关市人大办公楼、韶关市财政局综合楼、韶关市农委、韶关市供销社茶厂、韶关大学学生宿舍楼等获“韶关市样板工程奖”；韶关大学图书馆获“国家鲁班工程奖”