本人在从事实验室技术员期间，主要负责商砼出厂质量控制，根据原材料变化修改适当修改配合比，比如砂含水率变化，含泥量变化，石子粒径变化，水泥，粉煤灰凝结时间变化，需水量变化等适当修改配合比。 职业描述： 混凝土行业关乎一个项目质量重要指标和项目质量基础。混凝土关乎一个项目的成败。本人从事混凝土行业多年，具有丰富的混凝土质量经验和管理经验。同时能解决突发事件与施工后维护。能与施工各方良好沟通。 对于混凝土行业技术管理者:细心,责任,经验尤为重要,现在很多搅拌站技术人员工作不够细心,没有责任感. 一:最常见的调整砼塌落度,很多技术人员只是加水调整,这是严重误区,对于一个标号的砼,水胶比是不能改变的,一味加水,改变了水胶比,从而降低了砼强度. 二:很多技术员不知道自己试验生产出来的砼到工地怎么样都不知道,我建议每个技术员要经常跟随自己生产出来的砼搅拌车到工地,现场查看,这样才能真正知道如何满足工地需求,才能生产出来砼到工地既合格又便于施工 三:很多技术人员上班前不去观察原材料,砂含水率,沙子粒径,石子含泥量,颗粒大小,粉料是否换品种等,只有这些细节在上班前充分了解,才能调整好合格的砼, 四:很多技术人员到工地不负责,应该善于沟通,和工地人员特别是现场人员与负责施工人员充分沟通,减少投诉. 五:工地施工完,如果出现各种不同事故,技术人员要知道如何解释与应对,本人从事混凝土行业十年,工地各种质量事故都充分了解,都可以找出施工方的原因造成事故原因,即使从事生产部经理与站长期间,各种质量事故也都是本人主导处理. 在混凝土行业，没有技术经验的生产管理者或者一个没有生产经验管理者的技术负责人都无法完全统筹安排，合理生产，现场安排，配合比调整。技术与生产是相辅相成的。必须互相配合。 本人从事混凝土技术负责人期间主要负责配合比实验，配合比调整，现场处理混凝土质量调整，培训实验室技术人员，每日根据原材料和原材料含水量调整当天配合比。处理工地技术方面质量问题。 本人从事混凝土生产管理期间主要负责每日各工地生产统筹安排，根据方量和施工工地数量合理安排生产，把关原材料质量与数量，管理调度各工地车辆调度，管理生产设备维修人员合理按时维修设备，管理车辆运输，负责生产安全，负责与工地管理者与施工者沟通，负责施工时突发事件解决，负责施工后技术方面沟通。 最后期待能得到公司领导认可。本人会有饱满的热情投入工作，为企业节约成本与安全管理。