电话:186-5345-8575 0534-7859-598
首页 > 找人才 > 简历详细
王秀林
工作职能: 生产经理/生产部长/车间主任 副总经理/副总裁
王秀林
| 51岁| 175cm / 75kg | 三十年以上经验 | 大专学历 | 已婚 |汉族 | 现居重庆重庆市
更新:2022-11-23 被浏览:
求职意向
  • 工作职能: 生产经理/生产部长/车间主任 副总经理/副总裁
  • 意向岗位:生产副总,站长,生产部长 其他
  • 从事行业:预拌商品混凝土生产
  • 期望薪资:15000-25000
  • 到岗时间:一周内
  • 求职状态:已离职,寻求新工作
  • 工作性质:全职
  • 工作地点: 江苏 广东 浙江 海南 
工作经历 平均工作时长:5年7个月
  • 重庆市国欧新型建材有限责任公司担任职位:高级管理-副总经理/副总裁
    工作时间:2019.04- 2021.10 【2年7个月】
    工作职责:1、负责公司生产全面责任管理, 2、负责公司安全全面管理, 3、负责公司设备全面管理 4、负责所有外协单位工作完成情况管理。
  • 重庆市东毅新型建材有限公司担任职位:生产部长
    工作时间:2014.06- 2018.12 【4年7个月】
    工作职责:1、负责依据公司下达的生产计划和目标任务进行分解并组织落实、检查、总结。 2、负责组织召开生产例会,对完成公司全年的生产任务负责。 3、负责编制部门各岗位职责、管理制度,并组织实施。 4、负责生产、运输、浇筑等各个环节的相互衔接。 5、负责对外协单位管工、泵车、罐车的出勤及人员出勤管理。 6、负责对本部门员工生产技能、工作态度等考核,提出技能鉴定、工资待遇的建议。 7、负责掌握员工思想状况,并依据情况作出相应沟通、处理。 8、负责对安排前场工长衔接次日生产计划的收集,施工现场生产组织安排、安全预防监督等方面的管理工作。 9、负责深入施工现场,严格按制度管理好前场工长、泵工、管工、罐车的一切服务工作。且对服务质量进行不定期回访。 10、参与解决生产中发生的技术问题及重大质量事故处理、提出鉴定意见、处理方案并上报。 11、负责对生产部员工(含外协单位)在规章制度、工作任务、安全生产等执行情况进行监督和考核。 12、负责本部门各种资料的立卷、归档、保管、统计等工作。 13、负责组织参加施工单位混凝土供应生产、技术、安全交底会。
  • 重庆汉信新型建材有限公司担任职位:生产/营运-生产主管/督导/领班
    工作时间:2008.03- 2014.03 【6年2个月】
    工作职责:一、服从公司统一领导,在生产部直接安排下,根据生产任务情况,以销售为中心前提下,合理组织、精心安排生产,确保每天生产任务的完成,并详细做好生产日志。 二、掌握原材料库存和使用情况,掌握车辆、泵、管等机具人员的就位情况,解决生产过程中发生的问题,处置进度和结果要及时上报相关部门主管,须其它部门配合处理应及时联系相关部门负责人。 三、根据施工单位申报的次日砼供应需求,编制次日生产计划。根据施工现场的特点,合理调配设备和人员安排。加强对次日计划的落实,次日开盘前准备工作的确认,保证开盘准时性,确保砼供应顺利完成浇筑。 四、随时与施工现场相关人员保持联系,掌握现场第一情况,尤其是客户反映和砼异常、爆模、爆管及泵车故障等情况,应及时向站长反映和通知相关人员及时采取处理措施,并做好全面、准确的记录和备案资料。 五、对每日生产组织、协调处理、监督考核负主要责任,每日17:30-次日8:30,负责搅拌站全面管理工作。 六、负责审核每一个计划开盘前配合比,监督、检查机楼操作工是否按技术要求生产砼,各项数据是否符合配合比要求,搞好文明生产,做到场地畅通、环保清洁。 七、负责班组的考核、考勤工作。 八、负责做好外协单位人员、设备每天出勤记录,并核实好新开工地的运输里程统计。 九、负责生产管理各项表格、异常情况报告初审和整理工作。
  • 厦门华信砼工程开发有限公司担任职位:生产/营运-生产计划协调员
    工作时间:1998.09- 2007.12 【9年5个月】
    工作职责:参与厦门国际会展中心,海沧大桥,厦门邮电联合大楼,集美嘉庚体育馆等重点工程的生产组织及服务;参与公司质量控制体系的编制和实施,参与公司ISO2000达标论证工作;多次得到公司的肯定与嘉奖。
  • 海南三亚市太平洋石油有限公司担任职位:行政/后勤-行政经理/主管/办公室主任
    工作时间:1993.01- 1997.10 【4年10个月】
    工作职责:从部队直接转业到公司,在行政部工作,先后从公司后勤一直到行政经理,多次组织公司的董事会和股东大会及亲自组织公司首次通油典礼,外事接待有原泰国石油部部长及时任中化公司总经理(副部级)的接待工作。
教育经历
  • 海南琼山邮电夜大 学历学位:大专
    在校时间:1993.09-1996.07
    主修专业:企业行政管理
培训经历
  • 北京春风教育有限公司
    培训时间:2007.09 - 2009.07
    培训项目:团队管理,教练训 结业
项目经历
  • 重庆市轨道交通六号线、重庆市东水门长江大桥、重庆市 担任职位:生产部长
    项目时间:2008.03 - 2014.03
    项目职责:搅拌站生产负责人,搅拌站施工现场总指挥。
  • 厦门海沧大桥、厦门国际会展中心、厦门集美嘉庚体育馆 担任职位:生产助理
    项目时间:1998.09 - 2007.12
    项目职责:搅拌站内场生产组织,砼在施工现场协调处理。
自我评价
从农村走出来,吃过苦,挨过饿,在部队服役锻炼5年。转业到地方一直在企业工作学习,积累有较多商混公司生产管理经验,保持着军人作风,全职于本职工作,最大的爱好就是学习。 最大的愿望是找一家更好的商品混凝土公司工作。混凝土企业生产副总,对公司生产管理负全面责任,行业发展到今天,拼的是管理。企业开源不能避免,有效节流才是永续经营的关键。本人熟知混凝土企业生产、安全、设备等各个环节的流程及能耗有效控制,和对员工积分制量化管理内涵。严格执行企业管理制度化、工作执行精细化、奖惩处理人性化三大准则,使员工提高工作积极性和自我管理,使企业达到节能/降耗/增效之目的。 商混企业的管理相对较为粗放,员工的自我管理意识淡薄,需要做到监督、检查、落实、执行四个方面,否则员工不能到岗履职,各环节的执行力就会打折扣,产品的质量会受到影响,安全预防得不到落实,安全事故就会频发。企业的发展就会受到限制,同时企业的效益和形象也会下滑! 今天,商混站早已不是单纯的生产供应模式,更加体现商混公司价值的是施工现场服务。施工单位的要求越来越高,对服务质量的要求也在提高,也就是说要用提升服务质量来提升企业的产品价值,从而达到市场竞争优势的目的。 公司生产以销售为中心,其他部门以生产为中心,原材料的保证,试验室百分百出厂质量控制,主机设备的完好率,生产的有效组织计划安排,施工现场全天候的蹲守服务,是完成公司每一天生产任务根本,所以需要各部门紧密配合。 加强员工思想教育,解决生产关系与生产力的矛盾冲突,让员工有共荣共耻感,与企业共进退!员工年底有双薪,主管年终有奖金!
邀请面试
查看联系方式
其他操作
举报简历
若该简历为无效简历,您可以在此提交
微信扫一扫
↑微信扫上方二维码↑
便可将此简历分享至朋友圈
你的同行还查看了以下简历 更多优质简历在这里!
购买
产品价格:
原价:
使用优惠券:
请选择
需支付: 0
面试职位
联系人
联系电话
面试时间
面试地址
面试备注
 
客服服务热线
186-5345-8575 0534-7859-598
工作时间:8:30 ~ 18:00
关注微信订阅号
关注微信服务号

Copyright © 2008 - 2022 德州好吉信息技术有限公司 www.concretehr.com All Rights Reserved 鲁ICP备12022167号-1 鲁公网安备 37140202000349号

地址:山东省德州市三八路唐人中心C座28层 EMAIL:2356800755@qq.com