工作职责：1.保障部门人员设备的安全生产。 2.部门人员的招聘，任用，培训，考核等，设备的检修，保养，更换等。 3.车辆的调度，生产工作的合理安排。 4.和公司销售，实验室，物资等部门配合做好生产保供，生产质量，原材料的监督使用等。

工作职责：公司主要负责以下工作： 1.负责运维部门的日常工作，部门招聘培训、提升运维人员的工作技能、服务意识、安全意识以及技能提升。对运维人员管理，合理分配工作任务，促进车辆运营效率的提升，降低运营成本，对公司车辆的运营效率负责。 2.处理保险车辆的现场堪查，应急处理。对接车务部门处理定损、送修，理赔等工作，简单处理车辆的故障；协助处理车辆的保养和维护。 3、收集竞争对手信息，实时掌握竞争对手动态，并提供竞争参考建议。协助本部以及公司其他部门推进业务项目：投放点规划，车辆投放、调度、车辆运维，活动运营等的落地执行，监督项目过程进展及成效。 4.本部门各种运营数据的相关报表，油/电/工作帐号等的监管，线上的数据实时查看监管监控（GPS,后台系统等）保证线下正常运营，并梳理相应运维分析报告。及时配合客服处理客户投诉。实时查看监管运维的绩效考核监管，采购本部所需物料等。 5.负责网约车项目司机招聘，培训，管理，物料的领用等。

工作职责：在公司主要负责以下工作： 1.生产计划安排调度 根据ERP订货管理的生产计划负责组织生产，合理调度机械设备、人员和材料的供应，协调公司其他部门的联系，保证整个搅拌站正常有序的生产。组织车辆的出车、装运，确保每个工地的混凝土供给及时顺利。供货前及供货中与施工方做好沟通，记录施工现场反馈的信息，为施工方提供周到服务，接到客户投诉时及时与相关部门协调处理。 2.部门协调管理 综合平衡生产任务审核、周度产计划，平衡每个司机的出车时刻、次序、装运数量，车辆用油的控制。协助车队长管理司机：组织车辆的日常管理、维修、保养，保证车辆的整洁和安全，完成司机的日常管理及考核等工作，组织司机进行交通法规、安全知识的学习。 随时掌握产程质量状态协调各部门间沟通与合作及解决出现的问题，掌握施工现场浇筑情况，合理调度车辆，对出现的影响混凝土质量的信息及时反馈到技术部门。做好与公司内部实验室、销售部、材料部、生产、维修保养等部分的交流作业，了解材料供应状况、机器设备状况、生产能力等，及时掌握本部门人员情况，合理安排本部门人员的工作以及对他配套部门工作的监管。 3.配套工作管理 对生产过程中的各种票/单据进行按项目进行分类登记，指导、监督、检查本部工作掌握情况的相关数据，组织职业发展培训需求，确保不断适应岗位需要。学习安全管理规章制度确保安全生产。协助招聘培训新同事，以便及时适应工作和人员储备。 4.特殊紧急管理 处理生产调度过程中发生的特殊情况，并作相关的记录，重大情况及时上报相关领导。在遇有机械、质量、交通或生产方面突发事件而对产品质量有严重影响的情况下，及时汇报并采取相应措施。

工作职责：在公司主要负责以下工作： 生产计划 1.根据ERP订货管理录入次日生产任务量，通知相关部门和岗位做好各项生产准备工作，合理安排生产和运输车辆； 2. 供货前核对客户订货记录是否与ERP订单内容一致，并了解工地施工情况及供货路线； 3. 按公司要求掌握客户停复供指令，根据现场施工情况，及时调整生产计划； 4. 根据生产设备检修计划，结合实际生产情况，协助相关人员对生产设备进行维修、保养；关注生产设备运行情况，如发生故障，及时通知相关人员进行检修； 客户服务 1. 供货前及供货中与施工方做好沟通，记录施工现场反馈的信息，为施工方提供及时服务； 2. 接到客户投诉时及时与相关部门协调处理，并做好相关记录，必要时及时上报主管领导 车辆调度/车队管理 1.负责司机及车辆的调度工作，做到公平公正管理，平衡司机的工作量，做好调度记录的统计管理，记录司机的出车情况及车辆的动态情况； 2.负责客户的运输要求，督促检查司机的车辆到位、交接、防护等工作，负责检查监管GPS车辆行驶路线的合理性，时效性，运输成本的控制、油耗管理； 3.协助车管部门检查运输车辆的车况，督促司机完成车容车貌的保洁，美化并进行登记；根据生产合理安排车辆维修/保养 4.审核收运单据并将有数据差异的反馈及处理，负责处理收运过程中产生的异常； 5.根据生产计划合理管理第3方车辆。