工作职责：1、制度管理：执行及完善公司各项管理制度、流程、质量体系。 2、现场管理：检查管理生产管辖范围7S工作。 3、设备管理：组织编制设备预算、请购、巡查保养、报废计划；组织完善设备安全操作规程；组织建立设备档案台账；负责公司网络、监控、ERP 、公路局治超系统正常运行及维护。 4、计划管理：根据生产计划规划生产、车辆运输、材料需求计划；产销不匹配时主动与营销部或客户进行沟通协调。 5、生产管理：提前做好产前准备工作；与客户保持沟通、服务客户减少投诉；协调生产过程中发生突发情况，提高生产能力；根据生产情况协调工地、营销部确认好设备停机维修保养时间。 6、质量管理：配合技术部质量管理的各种标准与活动；监督操作员配合混凝土生产塌落度的控制；监督检查铲车工、操作员正确上料、减少不合格品发生；主导对报废流程的处理；协调技术部处理质量投诉，对客户反馈的产品质量问题配合技术部进行调整与改进。 7、安全管理：组织本部门进行安全培训，三级安全教育；执行各项安全生产规程、规范和安全生产管理办法、组织定期、不定期的生产、消防安全检查、组织检查安全防护设施、标识牌、标语是否完好。 8、成本管理：合理组织安排利用生产设备、人力效率最大化；监督检查并杜绝生产现场跑、冒、滴、漏浪费现象。 9、配合应急局、环保局、住建局、工商局产发局、商混办例行检查及周边居民关系的协调。