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重庆富普集团富沛新型建材有限公司担任职位:高级管理
工作时间:2018.04- 2021.12 【3年9个月】
工作职责:1、2017年福建项目投资失败后回到重庆进入重庆富普系统入职,先后任生产经理,富沛站站长,富沛公司总经理助理,副总经理,为集团历年来唯一外聘管理短期内晋升担纲公司级管理岗位人员。
2、重庆富普集团为重庆唯一一家主体全重资产运营公司,富沛区域公司主站点原本3条240生产线,集团于2019年通过招拍挂顺利拿地固化稳定了区域公司未来发展规划需求;
3、主持管理富沛站点日常经营工作,顺利完成原本落后生产线的技改工作,完善第4线装配式车间及办公楼迁建工程,并监管区域所辖另外两个站点的生产事宜(任砼与富砼),计7条240线,2条180生产线。主站点实际年产规模210万方,综合资源调配监管站点合计实际年产规模达到320万方,成本控制突出、供货服务等均得到好评。
4、2018年入职富沛起销售产量产值跨越式增长,自2018年起—2021年,仅富沛单站销售产能(含预拌砂浆)由160万方逐年递增为180万方、198万方、210万方。年度经营产值均超10亿,货款综合回款率均达到90%以上。
5、日常经营管理之外进一步加强了公司对骨料市场开拓采购、生产质量管控,设备运转率的提高,安全环保和技术改造的有效管理,优化成本费用控制及财务对帐等审计工作,重视行政督查工作
6、富普集团该类大型企业任职期间更进一步系统性的深化强化了自身行业规范管理的运营流程和精细化管理经验,勇担集团先锋试行。
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重庆科凯新型建材有限公司担任职位:高级管理-总裁助理/总经理助理
工作时间:2014.04- 2016.10 【2年7个月】
工作职责:、14年重庆政府地方政策需迁建及公司压缩经营战略调整等原因,决定放弃重庆市场撤回成都,因家庭等原因留在重庆,后受聘为一以前原材料供应商所组建的重庆科凯新型建材有限公司任副总经理,主持公司常务工作。
2、结合以往工作经验及市场规律制定年度经营计划指标、制定具体可行的销售管理措施;建立相应管理体系和公司组织架构、健全完善了混凝土企业标准化管理制度,并规范各部门、各岗位作业指导和生产经营流程体系,为顺利实现企业利润的最大化、保障安全环保生产提供可靠保证。
3、主持公司日常经营工作中、制定具体可行的销售得益于依托两江新区发展规划的地域和资源优势带领销售团队与中建七局、中铁二局、中建五局、北京现代重庆工厂等建立了良好合作关系,保障了公司生存的业务基础、参与公司所有大型工程供应并亲自制定一应措施方案;成功技改预拌砂浆生产线、结合地域环境优势为保障原材料供应及降本增效增加破碎及机制砂生产线取得显著成效。
4、定期组织召开销、管、财、制等专项工作会议并做研究分析根据结论调整强化管理执行、优化考核机制。
5、因老板经营理念钻与资本套路而非实业实干性,不具备长远发展目光与期初选择留下来的理想背驰,故选择离开;后与赏识之人共同创业应邀至福建与中隧一处合作经营,但因地缘政治问题项目搁浅,投资亏损后返回重庆继续就业。
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四川桂溪商品混凝土有限公司担任职位:高级管理-其它职位
工作时间:2008.04- 2014.03 【6年】
工作职责:1、任职公司规模为三个生产基地(成都听江站、天回站、重庆公司),主要生产设备为4条180生产线、2条240生产线;各站点实际年产约为30万方左右、当时市场主导及建设容量需求规模不同,成都区域各行业公司非头部企业年产普遍均在30-40万方。
2、2008年初入行业调往成都听江站进入实验室学习,考核合格后进入生产系统,从事基层岗位工作任前场工长;因年轻上进踏实好学逐步提升为调度、总调。后被提升为副站长,主要负责分管生产与技术运输等部门;
3、在成都取得一定工作成绩并得到公司肯定,约12年因工作需要调入重庆项目负责站点日常经营工作,全面参与了重庆站的筹备、规划、建设、安装、调试等工作. 投入正常生产运行后以副站长身份主持重庆公司日常生产经营工作并参与客户商务对接等,当时汇报对象为公司一股东所挂职的站长及公司总经理,股东站长主要负责重庆公司政府行政类综合协调工作偶有配合参与;
4、工作亮点:重庆公司投产后产量逐步由小到大,两年多总计完成70万方多,产值约2.3亿,利润约3500万,其中两个重点项目亲自负责北碚蔡家两江名居、陶家公租房20余栋高层20多万方图结项目,因管控到位无一量差亏损,图结额外盈利约40万,被评为当年优秀管理称号。
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四川高标建设工程有限公司担任职位:建筑工程-测绘/测量
工作时间:2007.06- 2008.04 【11个月】
工作职责:负责项目测量放线,学习建筑工程施工管理基础知识。