1.在总调度的领导下开展工作，坚守岗位，随时掌握工地进度和砼用量，精心安排方量，杜绝浪费。
2.认真填写票证、路单和生产日志，坚持交接班制度，下班前将票证统计好。
3.经常与经营部门联系，对生产任务做到心中有数。
4.监控GPS系统，对车辆进行时间、路径的监控，对司机无故延迟等情况直接交由车队队长处理。
5.生产中的异常情况，要及时解决，不得无故耽误生产。
6.妥善安排生产人员、维修人员和外来车辆，发挥效率。
7.协助试验室妥善处理剩余或退回的混凝土并做好记录。
8.注意面对客户时，一定要态度诚恳，表达富有逻辑性和条理性，如遇问题，必须耐心向客户解释；
9.合理安排设备和车辆，杜绝不必要的资源浪费。
10.无特殊情况下，必须无条件的完成当班的生产任务。
11.要对生产任务做到心中有数，合理安排生产任务，做好交班工作。
