1、对总经理负责，全面负责销售部的日常经营管理工作。
2、负责召开销售部周、月、年度部门会议，汇报周、月各工地最新动态，分析市场需求并做出市场策略调整。
3、负责市场调查、市场开拓、客户定期回访并督促、指导销售员拓展新客户、做好市场销售推广。
4、负责销售合同的谈判、审核，加署意见后报正式销售合同给总经理审批签订。并监督销售合同的执行情况。
5、负责编发每天的生产计划送总经理审核后交中控室安排生产，并将每天的生产计划数量报送给公司各部门领导。
6、做好经营服务工作。及时反馈并登记客户意见、向公司相关领导汇报，督促公司各部门持续改进，做好客户协调工作。
7、督促销售员完成供货对帐确认以及货款回收工作。建立并执行相关管理制度，保证货款及时回笼。
8、负责组织清收销售后的呆帐和烂账，配合公司法务部采取法律手段进行债务催讨。
9、按财务要求做好销售数据统计工作。
10、负责制定和安排部门人员的培训计划，组织部门员工进行服务意识、专业知识、营销技巧等的学习培训。
11、负责部门员工的考勤管理。
12、完成公司下达的其他各项工作任务。
