宋国洪 - 个人简历(№: pgduqafdeu5012)
中国混凝土人力资源网    http://www.concretehr.com    [更新日期]:2020/2/23
基本信息   个人照片
姓  名: 宋国洪 性  别:
民  族: 汉族 出生年月: 1966年5月14日
证件号码: 510522196605****** 婚姻状况: 已婚
身  高: 163cm 体  重: 54kg
户  籍: 四川泸州 现所在地: 四川泸州
毕业学校: 电大 学  历: 专科
专业名称: 企业经营 毕业年份: 1990年
工作年限: 十年以上 职  称:
求职意向  
职位性质: 全 职
职位类别: 生产/营运
职位名称: 站长 , 生产部经理 ,
工作地区: 四川 ; 贵州 ; 重庆
待遇要求: 10000元/月 需要提供住房
到职时间: 可随时到岗
技能专长  
语言能力: 普通话 一般
教育培训  
教育经历:
时间 所在学校 学历
培训经历:
时间 培训机构 证书
工作经历  
其他信息  
自我评价: 工作简历

一,姓名:宋国洪,生于1966,5,14;四川省合江县人;

大专学历;有驾证和高级技术员证。

二,工作简历

1994年-1997年,在海南华通房地产公司任水电施工监理和工程部经理等职;

2006年-2009年,在浙江台州大地混凝土公司任设备经理和生产部经理等职;从新建站进入该公司,有生产线180型的二条;2008年9月投产,当年12月份月产量达2.8万方。

2010年-2014年,在泸州合江县宏鑫混凝土公司任生产部经理;我是在2010年7月正式就任生产部经理,之前每月生产量仅一千多方,只有一条120型三一生产线。2010年7月-12月半年生产6万多方,又组织管理新建一条三一的120型生产线;2011年年产量近20万方,2012年年产量28万方,2013年年产量35万方;当月最高产量超过5万多方,只有二条生产线,24台搅拌车,2台汽车泵,5台拖泵;生产部员工63人(含车队驾驶员)。

2014年-2016年,分别在二家小站任站长,全面管理站内生产,技术质量,安全,行政等工作。有生产线二条(一条120型三一生产线,一条90型湿拌砂浆生产线,2014年生产砼20万方,湿拌砂浆2万方.

三,个人说明

本人从事混凝土搅拌站行业达10年以上,均担任部门经理以上职务。组织管理新建站4个,生产线达8条以上(有三一和中联等)。有湿拌砂浆生产经验。外联经验丰富,要做好搅拌站工必须做好如下工作:

1,一个中心,就是以市场为中心。市场不但是销售部门的责任,同时也是生产部的责任。在生产过程中,必须将生产行业转变为服务性行业,加强服务理念;

2,二个保障就是质量技术和安全。质量技术不只是技术试验室的现责任,质量技术在整个生产的全过程。从原材料的采购入库,生产操作,搅拌车运输,泵送和现场浇筑,以及设备的完好性等。质量终身制!安全是保障,由于搅拌行业的作业面的多样性决定,从生产,运输,泵送浇筑均处于流动的不确定过程中,加强安全管理,增强防范意识,安全制度的建设,落实到各个岗位上。从制度――学习――作业――设备完好保证等。

3,制度建设和以人为本。生产部制度建设包括:岗位安全责任制,岗位操作规范,学习培训制度,生产流程管控制度,设备管理制度,原材料管理制度(如月盘库制度)等,制度的建设关键在落实。

4,成本控制和设备管理。搅拌站的成本控制分二块,一是原材料采购入库管理和试验室的配合比;二是在生产过程的始终,如设备的完好确保生产的可靠性,运输泵送的连续性,油耗的高低,易损件的折旧度,原材料在生产中库差率等,都可通过表格以数字化形式表现出来。设备管理分三部分,一是设备折旧率高低,二,设备完好率的多少,三是维修费用的控制;要做好这三点设备维修人员必须加强责任心维护保养;有计划地中,大修;废旧利用和合理化建议;水电利用管理等。

5,绩效考核和人员培训。绩效考核是检查对各项制度的落实程度,奖惩是否过硬是关键;

6,对外协调服务和内部协作团结。

7,绿色环保
发展方向: 站长或生产经理
其他要求:
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