杨兆喜 - 个人简历(№: 98qujler7e7598)
中国混凝土人力资源网    http://www.concretehr.com    [更新日期]:2020/11/21
基本信息   个人照片
姓  名: 杨兆喜 性  别:
民  族: 汉族 出生年月: 1975年2月5日
证件号码: 320802197502****** 婚姻状况: 已婚
身  高: 178cm 体  重: 77kg
户  籍: 江苏淮安 现所在地: 江苏淮安
毕业学校: 淮阴市城乡建设中等专业学校 学  历: 专科
专业名称: 工业与民用建筑 毕业年份: 1996年
工作年限: 十年以上 职  称: 其他
求职意向  
职位性质: 全 职
职位类别: 高级管理-副总经理/副总裁
职位名称: 总经理 , 常务副总 , 站长
工作地区: 浙江 ; 上海 ; 江苏
待遇要求: 0元/月 可面议 ; 需要提供住房
到职时间: 一个月内
技能专长  
语言能力: 普通话 标准
教育培训  
教育经历:
时间 所在学校 学历
1993年9月 - 1996年7月 淮阴市城乡建设中等专业学校 专科
培训经历:
时间 培训机构 证书
2009年4月 - 2010年5月 住建局(混凝土协会) 优秀管理者荣誉证书
2003年3月 - 2003年6月 交通巡逻警察支队 B2驾驶证
2007年9月 - 2007年10月 运输管理处 道路运输从业资格证
2013年6月 - 2014年7月 安全生产管理局 企业安全生产管理者证书
2019年10月 - 2020年6月 杭州市安全生产监督管理局 安全生产管理负责人证书
工作经历  
 
所在公司: 淮安市宏新建材有限公司
时间范围: 2000年5月 - 2003年4月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 制品生产
担任职位: 修理/品控/领班
工作描述: 1、及时抢修生产中机器车辆故障 2、车辆机械维护保养修理 3、生产主机口模具焊接 4、车辆人员生产安排协调 5、半成品质量把控 6、当班生产人员安排管理 7、做好每班记录与有关台账
离职原因: 公司因政府工程拆迁了
 
所在公司: 诚信混凝土有限公司
时间范围: 2003年5月 - 2006年7月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 实验室/中控/外调内调
工作描述: 1、进场原材料检测验收; 2、骨料胶凝材料检测化验; 3、当班质量初检调整; 4、严格按照技术部要求录入生产任务单; 5、及时排除生产线机器小故障,参与大故障抢修; 6、时刻观察混凝土的和易性,根据工地远近、施工部位、温度变化、时间气候变化、材料变化等及时微调; 7、精确操作与车辆配合; 8、工地勘察,协调工地与公司间生产人员的配合,熟练解决泵车支泵等问题; 9、合理调配,最大化利用车辆; 10、指挥现场车辆,管理现场人员,对施工方督查并提出要求; 11、及时解决生产中的一切问题(数量、质量、人员文明生产、材料、机器、车辆、设备等); 12、曾创造3200立方8个泵送9个非泵送的当地最高生产好成绩,保证机械设备最大化的利用率; 13、当天生产全部结束做好所有的报表与记录,分析当天生产中出现的问题。
离职原因: 寻求更好的发展
 
所在公司: 顶力混凝土有限公司
时间范围: 2006年8月 - 2010年10月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 总调兼车队长/设备部长/生产副总
工作描述: 1、科学合理协调安排次日生产计划; 2、合理调配车辆安排人员,把人力与生产车辆机械利用率到最大化; 3、把关调度,时刻提出要求,保证调度合理,衔接无大误,优质服务,确保生产; 4、做好与交警、路政、城管相关部门的工作,保证运输通畅; 5、成功自编制驾驶员岗位职责、绩效考核与奖惩制度; 6、设备与车辆管理,报备维修计划、采购计划,分别建档,一车一档建立台账,科学奖惩维修及油耗; 7、成功自编制生产流程与制度定期组织学习; 8、生产监督,控制一切生产成本,确保生产保时、保质、保量正常进行,处理生产中的一切问题突发问题(数量、质量、人员文明生产、机器设备、车辆、事故等); 9、严防一切内耗:退料、盗砼、盗油、盗轮胎、调度不合理、机器空转、各部门及与施工方衔接配合不当等; 10、当天生产全部结束开总结分析会,解决当天生产中突显的问题及对第二天生产任务的安排布置人员分工; 11、对生产所有人员(特别部门管理人员)经常学习培训,进行绩效考核; 12、对安排布置的事情督查落实情况,保证极强的执行力; 13、根据自己拟定的制度、流程、职责要求,狠抓:安全、质量、服务; 14、定期召开:生产例会、安全例会、质量例会等会议; 15、根据周、月、季度、年度生产计划提前做好相关工作。
离职原因: 寻求更好的发展
 
所在公司: 锐志混凝土有限公司
时间范围: 2010年11月 - 2014年5月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 总经理
工作描述: 1、负责建站的选址投建、图纸规划、基础基建、设备进场安装、人员选组配置管理,全面管理运营整过公司。招投标工作,回访老客户签约新客户; 2、定期对当地商砼行情进行分析,制定适合公司及新形势下的营销方案,巩固已签约已供应的工地关系,挖掘潜在客户开拓市场,保证市场占有率; 3、注重销售部门的自身管理:销售人员的薪资绩效、合同洽谈、严把签约关、供应关、合同履行关、资金回笼关等; 4、定期召开销售例会,对会议提出要求,明确目标任务; 5、对销售报表仔细审核分析及时发现问题所在; 6、了解分析地方材料质量及行情,评估优质供应商,分级对待,保证公司生产低成本可持续化; 7、编制大宗材料、生产材料、易损材料等采购计划,掌握市场涨跌规律,及时库存; 8、成功自编主材与胶凝材料入厂检验流程拟定检验表单; 9、加强财务管理、资金管理,严格要求对:收支报表、产值、利润、运营分析等报表的及时性数据的准确性,严格遵守资金:申请、审批、使用、报销制度流程,做好产量、货量、税收等上报工作,与税务、港务等部门保持良好的关系; 10、软件升级硬件改进,节能、增效、环保; 11、成功自编制人员与车辆管理细则与考核制度定期学习; 12、全面负责公司的生产运营,监督、控制生产实施全过程; 13、定期主持公司有关会议,协调、检查和督促各部门的工作,全面负责日常各项经营管理工作,组织实施公司年度经营计划和投资方案; 14、根据市场变化,不断调整公司的经营方向,使公司持续健康发展; 15、打造优秀团队、倡导公司文化、塑造企业形象、助力品牌推广; 16、宣传贯彻执行国家和行业有关法律、法规、方针、政策,全面组织实施公司的有关决议和规定,确保完成董事会下达的各项指标。
离职原因: 企业外包
 
所在公司: 力琼混凝土有限公司新型环保站
时间范围: 2014年6月 - 2019年9月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 总经理
工作描述: 1、负责建新型环保站的选址投建、图纸规划、基础基建、设备进场安装、人员选组配置管理,全面负责公司的生产运营,监督、控制生产实施的过程; 2、成功自编主材与胶凝材料入厂检验流程印制检测验收表单; 3、对生产各种材料质量数值熟知,出据最合理最低材料成本的配合比,根据工地性质,不同要求,坚持配合比灵活化,按照我自编制的生产材料检测验收流程及严格遵守我自修订的实验室质量管理体系相关要求; 4、控制一切成本,确保生产保时、保质、保量正常进行,对生产中的一切问题(数量、质量、人员、事故、机器设备、车辆等)突发问题解决做出指示与抉择; 5、对软件升级硬件改进,节能、增效、环保更合理更科学,做到雨水废水废渣零污染零排放; 6、加强对窗口人员的培训管理(调度、驾驶员、门卫、办公室等); 7、做好上级部门的检查接待工作,与政府部门(住建、工商、环保、质检、税务、交警、路政、城管等)少投入多情感化,保持良好的关系,保管好证照,及时年审; 8、对生产报表、产量产值报表、消耗报表、销售报表、财务报表等仔细审核,及时解决发现的问题,根据盈亏及时作出生产运营调整; 9、优质完成诸多重点工程、特殊标号、高标号商砼的供应业务(盱眙污水处理厂、三河大桥、205国道立交桥、星语商业区多层、外环省道、各种规格水下桩基等)受到客户的认可与好评; 10、组织安全隐患、厂区卫生、环保排查巡视小组,围绕质量安全、生产安全、机械设备硬件安全等,定期巡查督查,成立应急小组,对质量事故、交通事故、意外事故、自然灾害、等突发事件定期学习培训演练,增强处置能力; 11、定期主持参与召开:销售例会、生产例会、安全例会、成本分析会、环保例会、恳谈会等会议,落实会议制度、明确会议中心、体现会议成效; 12、对环保工作常态化,列入工作日程,投入环保设施:封闭、接尘降尘除尘、喷雾喷淋、水洗、绿化、标语宣传、废水废渣循环再利用零排放等自行设计改造,实现低投入大收益的成效,真正做到了商砼绿色生产; 13、研究互联网+在商砼生产、营销、会议、管理等方面的应用 14、通过多年积累的工作经验,对自己编制的:规章制度、岗位职责、生产流程、绩效考核、报表,不断修改完善,在人员管理、设备管理、安全管控、质量管控、节能增效(人员成本控制、材料成本控制、生产成本控制)、环保减排、市场分析营 销、屏蔽企业风险等方面,得到了实际地应用与认可,做到有流程可管、有制度可控、有职责可照; 15、加强人员学习培训,提升专业技能,增强服务意识、提高服务质量,打造优秀团队,(按忠诚培养、按能力定岗、按制度考核、按业绩奖励); 16、注重厂容厂貌树立提升公司形象,助力品牌推广,营造良好的工作与生活氛围; 17、以超强的执行力全面组织实施完成董事会下达的各项指标任务。
离职原因: 寻求更好发展
 
所在公司: 浙江三中集团(杭州混凝土公司)
时间范围: 2019年9月 - 2020年9月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 执行总经理
工作描述: 浙江三中公司是及混凝土、管桩、砂浆、混凝土外加剂、沥青、水泥制品等生产销售及工程车辆租赁的大型企业,拥有员工965人,各型搅拌车辆166台、各型泵车88台,先进的混凝土楼式生产线12条,先进的:ERP管理技术、搅拌技术、环保技术、信息智能技术,绿色环保、低碳节能。积极响应杭州市关于混凝土绿色生产,智能化、云计算、进入城市大脑大数据管理的号召,成功地把互联网+运用在混凝土生产管理、车辆运输管理、质量管控等方面。杭州三中是杭州市商品混凝土的龙头标杆企业,承接过杭州市诸多重点工程(地铁、高架、隧道、峰会项目、亚运会项目等)的混凝土供应,得到客户广泛好评。 工作概况: 1、制定企业战略发展的规划、年度经营计划及各阶段工作目标,予以分解具体实施; 2、负责公司整体运营,对公司运作与各职能部门进行管理,定期召开公司各项会议,销售会议、生产会议、车队运输会议、实验室质量会议、成本分析会议、安全会议等会议,监督公司各项规划和计划的实施; 3、监管分公司的销售、质量、环保、安全生产工作; 4、组织建立各公司风险控制小组,建立健全各种应急预案、定期检查、定期分析、定期评估,把各类风险(质量风险、资金风险、运输风险、环保风险、设备风险、人员风险等)降到最低乃至可控; 5、批复签订内外各类文件、主导与参与公司重大业务决策和谈判等,处理重大突发事件; 6、组织公司企业文化建设和对外宣传工作,处理外部公共关系(政府、重要客户等)、做好税务、环保、质监、安监、散办、交通等部门的检查接待工作; 7、对公司经营计划、销售策略、资本运作等方面提供相关解决方案,提交公司发展现状报告和发展计划报告; 8、负责协调公司内部、部门之间关系、解决争议,拟定监督各项管理制度及推行; 9、制定与完善公司的各种规章制度及工作流程,真正做到用制度管人、用流程管事!硬件上消除风险、管理上消除漏洞; 10、注重团队建设,高质量运行人力资源六大模块的各项工作:人力资源规划——招聘与配置——培训与开发——绩效管理——薪酬福利管理——劳动关系管理,激发员工潜力,把“做”好工作升级为“干”好工作,明确不同部门、不同岗位工作的核心所在,明确工作目标,制定工作标准,监督引导使至达成目标; 11、负责新厂址的选定、规划、设计、设备选择及安装、投建等工作; 12、全面监管生产运营,监督生产供应的各个环节每道工序,根据材料实时调整生产配合比,在确保质量的前提下实行配合比灵活化; 13、制定与不断完善公司各类报表、台账(财务、销售、材料、质量、生产、设备、环保、安全等),定期审查,分析各阶段生产运营情况,根据实际情况及时作出调整,预估风险、及时屏蔽,实现管理数据化; 14、审查材料消耗报表、资产负债报表、每日生产配合比报表、资金流向报表、部门日报周报月报表等,把(材料、设备、能耗、人员等)所有成本控制在最低; 15、拟定与不断完善实验室《质量管理体系》并具体部署实施,监管材料的检测、仪器的使用及维护、技术人员的分工、职责、工作流程、生产配合比、试块及主体的合格率、考核等实验室的全面工作; 16、根据每天、每周、每月、每季度的产量产值利润等报表实时进行营销战略调整; 17、加强销售部门管理、提高业务水平、结合当地行情制定多种营销策略,确保市场占有率及完成总公司各项指标任务; 18、监督生产各个环节!保时、保质、保量、保安全, 确保连贯顺畅高效生产运作、为客户提供优质服务; 19、加强互联网+、人工智能、城市大脑大数据、绿色生产、节能环保在混凝土生产经营中的运用; 20、强化团队管理、精细化管理、制度建设管理、操作流程管理、目标(生产经营目标、安全生产目标、质量安全目标、成本控制目标、环保环境控制目标、等)管理,设立目标考核组加强督查考核; 21、建立目标管理体系,把控:目标— 计划— 执行— 检查— 结果— 责任— 奖惩各个环节; 22、优化组织架构、科学合理设定部门、职权流程清晰、建立健全制度考核等; 23、围绕安全、质量、产量、产值、效率、利润、成本、环保、服务、口碑、研发等工作重点部分,不断分析、总结、优化、提升!打造优秀团队、树立自身品牌、 提升企业形象。
离职原因: 在职
其他信息  
自我评价: 本人做事勤恳、脚踏实地喜欢专研,有较高的亲和力、抗压能力、组织能力等综合能力,善于与人沟通挖掘下属的潜能。熟悉全部生产设备与车辆,有多年高质量管理及整体运营公司的经验与能力,熟知搅拌站各部门的岗位责职、工作流程、考核制度等,并在多年工作实践中不断总结优化。电脑操作水平中等,能熟练的运用W/E等办公软件。有过商品混凝土多岗位工作经验(设备车辆、实验室、中控室、外调、内调、总调兼生产主任、材供部长兼车队长,及多年的销售副总、生产副总、新型环保站总经理高管岗位),熟练掌握生产每道工序, 对搅拌站风险管控、安全生产、成本控制、质量控制、业务拓展、品牌推广、提高公司形象、绿色生产、环保管理、节能减排、薪资绩效、人力资源员管理、对新站的选址投建、图纸规划、基础基建、设备进场安装、人员选组、老站的改建改进等方面有足够的信心与丰富的成功经验.
我始终秉承干一行爱一行、干好每一行的工作作风!为感激择我的公司而不懈努力!回报公司!证明自己!
发展方向: 总经理/高级管理。顺应未来商砼发展趋势,满足未来商砼发展需要,走新型绿色环保之路,系统化质量控制、生产废料废水再利用,做到零污染零排放,实时优化完善搅拌站各个部门工作流程,岗位责职,屏蔽各种风险!不断对搅拌站软件升级硬件改进!把所有的隐损与成本降到最低!研究未来商砼新的生产材料,研发新产品,充分利用互联网+在商砼多方面的应用。我是从基层一步一步实干上来的,各部门工作都可以亲自上手,再加上我自己有一套多年实践总结出来的管理经验,在节能增效、安全管理、生产协调控制、成本控制、风险管控、质量管控、开拓市场、环保减排废料利用,人力资源管理、打造优秀团队、品牌推广、树立提升公司形象等方面有足够的信心与丰富的经验!相信在我与团队的共同努力下,能把择我的公司带上健康可持续发展低风险低成本的运营轨道!
其他要求: 工作地区不限,其他面议。
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