房楼祥 - 个人简历(№: 0hiq5p57r61144)
混凝土人力资源网    http://www.concretehr.com    [更新日期]:2021/10/13
基本信息   个人照片
姓  名: 房楼祥 性  别:
民  族: 汉族 出生年月: 1977年11月19日
证件号码: 371102197811****** 婚姻状况: 已婚
身  高: 172cm 体  重: 78kg
户  籍: 山东日照 现所在地: 山东日照
毕业学校: 山农 学  历: 专科
专业名称: 土木工程 毕业年份: 2000年
工作年限: 十年以上 职  称: 中级职称
求职意向  
职位性质: 全 职
职位类别: 高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理
职位名称: 总经理 , 管理工作 , 分管工作
工作地区: 贵州 ; 重庆 ; 四川
待遇要求: 0元/月 可面议 ; 需要提供住房
到职时间: 一周内
技能专长  
语言能力:
教育培训  
教育经历:
时间 所在学校 学历
1997年9月 - 2000年7月 山东农业大学 专科
培训经历:
时间 培训机构 证书
2007年6月 - 2007年7月 山东省质量技术监督局 结业证书
2004年9月 - 2006年7月 北大纵横 培训结业证书
工作经历  
 
所在公司: 中铁第十二工程局
时间范围: 2001年3月 - 2005年10月
公司性质: 国有企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 高级管理-总裁助理
工作描述: 职位:技术员、项目分部经理、混凝土搅拌站经理。在湘桂铁路复线项目部担任技术员,施工员,在湘桂铁路V段项目部担任项目分部经理,在所属职责范围内认真执行上级管理目标,主要有野外勘测、机械施工,施工组织、方案论证、地方协调等工作。后负责对项目部混凝土搅拌站的管理,也在这段野外历练的日子里,历练了自己不屈不挠的性格,练就了敢于担当,敢于面对的职业理念,为后来的人生阅历奠定了基础。同时也对混凝土搅拌站的质量、环保等诸方面有了新的思考。
离职原因: 国企变革
 
所在公司: 日照斯诺尔混凝土有限公司
时间范围: 2007年4月 - 2009年9月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述: 对企业内强基本功、外强形象上狠下功夫!因为砼销售不仅仅是卖。他是产品质量和售后服务及公司综合实力的的一种集中体现!在这个主题上很好的发挥了主观能动性。把原来的产供销观念改成了销供产!在本公司成立选址、资金注册、设备采购、安装、组织机构建立、企业资质申办、第三方独立法人实验室资质的办理(CMA计量资质)等方面全过程参与。同时经历了从筹建运作到生产经营的全过程、也经历了一个企业的起步发展到倒退落后、同时也历练了人生的起起伏伏。。。真正的从中感悟到了企业的兴衰的根本所在。。。
离职原因: 企业资金链断,各股东相继撤股。
 
所在公司: 内蒙古建兴建设集团
时间范围: 2010年5月 - 2011年5月
公司性质: 股份制企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 高级管理-副总经理/副总裁
工作描述: 来内蒙对这边落后的企业管理理念进行了更新,对公司原有的生产布局和生产流程进行了优化,并对公司下一步发展的目标进行了定位,重点是打破了公司原有的“国有性质”的模式,把新的企业管理理念在一定程度上融入了公司。在此工作期间重要的是促使公司引进北京鼎软CEM混凝土管理系统 从而使混凝土的管理由传统的管理进入到计算机自动化管理。从而基本上实现了自己对混凝土企业管理上的8字追求:质量 安全 服务 环保。
离职原因: 合同期结束后,有新发展机会。
 
所在公司: 山西省长治市诚远集团
时间范围: 2011年5月 - 2015年1月
公司性质: 私营企业
所属行业: 混凝土生产
担任职位: 西北大区总经理
工作描述: 在企业战略管理、集团管控、组织运行、人力资源和企业文化等方面进行了全员理念阐述,对公司下一步发展的目标定位进行了系统规划......率先在公司建立党组织,建立社会效益机制,立足社会,奉献社会。工作内容: 1制定企业发展战略规划,年度经营计划及各阶段工作目标,并予以分解后组织具体实施。 2负责公司整体运营工作,对公司各职能部门进行管理,定期组织召开各项工作会议(营销会议,生产会议,车辆运输会议,技术研发质量会议,成本分析会议,安全环保会议等)监督公司各项规划和计划的实施,并对局部工作进行适时微调。 3监管公司各职能部门及分公司的质量,安全,服务,环保等工作。 4组织建立风险控制小组,建立健全各种应急预案,定期检查,定期分析,定期评估。把各类风险(资金风险,质量风险,设备人员安全风险,供应商及客户管控风险,合同管理及票据管理风险,运输风险,安环风险等)降至最低乃至可控范围。 5签订审批各类内外文件,主导参与公司重大业务决策和谈判等,处理重大突发事件等。 6组织领导企业文化建设和对外宣传工作,处理外部关系(政府,客户,供应商)。领导安排做好税务,安监,质监,环保,散办,交警交通等部门的检查接待工作。 7半年一次对公司经营计划,销售策略,技术研发,资本运作等方面的工作提供适时评估,并对上述工作提供解决方案,提交公司发展现状及发展计划报告。 8负责协调公司内部,部门之间的关系,解决争议,拟定监督各项管理制度的有效推行。 9制定与不断完善公司的各类规章制度及工作流程,真正的做到用制度管人,用流程办事。达到降低管理风险,堵塞管理漏洞的最终目的。 10注重公司团队建设,高质量运行人力资源六大模块的各项工作,1)人力资源规划,2)招聘与配置3)培训与开发4)绩效管理5)薪酬福利管理6)劳动管理管理,激发员工工作热情,把让我干转变成我要干,把“做”好工作升级为“干”好工作。 11负责拓展横向,纵向发展链接的可行性研究,适时向公司董事会汇报上述工作,让公司永葆发展势头,不断壮大。 12全面监管生产运营工作,领导监督生产供应,技术研发的各个环节及每一道工序,让供应商和公司无障碍沟通,真正做到质量价格的最佳点。 13根据温度变化,领导监督技术部门适时调整优化配合比,在确保质量的情况下,实现配合比通道的绿色化,加大鼓励配合比研发工作力度,真正做到产品过硬,一硬质量二硬价格三硬专利。 14制定与不断完善公司各类报表,台账(统计,销售,材料,生产《调度,设备,运输,中控》,安环等)定期审查分析各阶段生产运营情况,根据实际情况及时修正微调工作数据,结合ERP数据实现风险预估。 15定期不定期对上下游客户(供应商,客户)进行走访及适时组织客户恳谈会,真真正正做到平台为大家,大家为平台的的发展初衷。 16结合各风险控制工作小组加大对各职能部门风险控制的监督检查工作,切实做好各种风控工作。
离职原因: 目前在职
 
所在公司: 石家庄胜利混凝土有限公司
时间范围: 2015年3月 - 2018年4月
公司性质: 民营企业
所属行业: 原材料
担任职位: 高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述: 在公司武董事长的授权下负责公司的全盘运营公司!公司连续二年砼供应量稳居前列,完善财资机制,二年内完成三站帐目(裕华站)(桥东站)(正定站)清理,对公司销售部门进行了整改,重点对合同前的客户资信摸底,合同中的履约控制及票据管理,合同后的数据提供及客户维护等进行了重新调整部署。
离职原因:
 
所在公司: 新疆建设兵团北新路桥
时间范围: 2018年5月 - 2021年8月
公司性质: 国有企业
所属行业: 原材料
担任职位: 高级管理-首席执行官CEO/总裁/总经理
工作描述: 广平高速混凝土供应项目部副经理!(负责全线92KM约580万立方砼供应)由于桥隧比非常高,加上四川地形影响及震后地质构造的特殊性,给矿山砂石料及混凝土的供应带来了前所未有的困难,二郎庙特大桥的空心薄壁墩的浇筑成功及部分震后区的水旱桩的成功浇筑 证明了我项目部有一次完成使命。一个多民族地区,协调工作中的和谐发展也有了重新认识。
离职原因:
其他信息  
自我评价: 为人诚实可靠,工作积极负责,理解能力强,协调沟通能力强,接受新事物的速度快,对企业战略管理、集团管控、组织运行、人力资源和企业文化等方面有实际操作经验。在销售、生产、技术、成本控制方面有独到之处。致力于互联网下的中国混凝土产业的智能制造及混凝土产业的工业化和信息化在互联网下的深度融合,探索新时代条件下的混凝土智能化工厂的建设,追求在成本管控精细化,生产控制智能化,客户服务数据化,行业管理信息化。
发展方向: “君子有所为有所不为”。在有所为中历练,在有所不为中成长!努力做预拌混凝土行业CEO中的的强者。
其他要求: 要求结薪正规、及时,每年给行业学习交流机会。
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